Xây dựng, phân công và đào tạo đội ngũ

Xây dựng, phân công và đào tạo đội ngũ

Đánh giá:
0.0/5 ( Lượt đánh giá)
Tất cả sẽ có trong khóa học "Kỹ năng xây dựng, phân công và đào tạo đội ngũ dành cho lãnh đạo" được hướng dẫn chuyên sâu và chi tiết bởi chuyên gia Vân Hồ
299.000 VNĐ 500.000 VNĐ
Quận/ huyện : Quận Hoàn Kiếm
Tỉnh/ thành : Thành Phố Hà Nội
Số sao : 5
Bạn sẽ học được gì
  • Nắm bắt 05 nhu cầu cơ bản của đội nhóm
  • Biết cách khích lệ và động viên đội nhóm trong tổ chức
  • Tiếp cận một cách khoa học các lỹ thuyết về động cơ và sự thỏa mãn của cá nhân
Giới thiệu khóa học

Bạn có biết rằng:

  • 75% nhân viên chú trọng đến việc cộng tác và làm việc nhóm với đồng nghiệp
  • 83% nhân viên mong muốn có được sự công nhận từ cấp trên hơn là các phần thưởng về tài chính

Làm thế nào để

  • Xác định các yếu tố để xây dựng đội nhóm thành công
  • Xây dựng lòng trung thành trong tổ chức
  • Nâng cao tinh thần và động lực làm việc
  • Giải quyết xung đột trong đội nhóm

Tất cả sẽ có trong khóa học "Kỹ năng xây dựng, phân công và đào tạo đội ngũ dành cho lãnh đạođược hướng dẫn chuyên sâu và chi tiết bởi chuyên gia Vân Hồ

Lợi ích sau khóa học:

  • Nắm bắt 05 nhu cầu cơ bản của đội nhóm
  • Biết cách khích lệ và động viên đội nhóm trong tổ chức
  • Tiếp cận một cách khoa học các lỹ thuyết về động cơ và sự thỏa mãn của cá nhân

NỘI DUNG KHÓA HỌC

  • PHẦN 1: XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM

    • Bài 1: Vì sao cần xây dựng đội nhóm
    • Bài 2: Lợi ích của việc xây dựng đội nhóm hiệu quả
    • Bài 3: Trách nhiệm của người lãnh đạo đội nhóm
    • Bài 4: Quá trình xây dựng đội nhóm - Lựa chọn thành viên
    • Bài 5: Giao tiếp trong đội nhóm
    • Bài 6: Tạo môi trường làm việc hiệu quả
    • Bài 7: Huấn luyện (Coaching)
    • Bài 8: Giải quyết xung đột trong đội nhóm
    • Tổng kết phần 1
  • PHẦN 2: ĐỘNG VIÊN VÀ KHÍCH LỆ

    • Bài 9: Khái niệm động viên và khích lệ
    • Bài 10: Xác định nhu cầu và mong muốn của đội nhóm
    • Bài 11: Những điều lưu ý khi động viên và khích lệ
    • Bài 12: Nâng cao tinh thần và động lực làm việc
    • Bài 13: Xây dựng lòng trung thành trong tổ chức
    • Tổng kết phần 2
  • PHẦN 3: TỔNG KẾT KHÓA HỌC

    • Trắc nghiệm cuối khóa
    • Đánh giá và góp ý khóa học
    • Các khóa học liên quan

Thông tin giảng viên

  • Thạc sĩ Hồ Thị Thanh Vân, CBP Certified Instructor


    • Được đào tạo Cao học chuyên ngành Marketing Bán hàng và Dịch vụ (MMSS) tại trường Đại học Paris 1 Sorbonne (IAE) phối hợp với trường Quản trị Châu u (ESCP - EAP European School Management).

    • CBP Certified Instructor, 2016

    • 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Sales và Marketing tại các công ty hàng đầu thế giới: Giám đốc Điều hành Tiếp thị tại AstraZeneca, Giám đốc Marketing tại Sanofi – Aventis, Giám đốc Thương hiệu tại Abbott Nutrition, Giám đốc Ngành hàng tại Novartis Pharma Việt Nam kiêm Lãnh đạo Novartis Pharma tại thị trường Cambodia/Laos.

    • Dành nhiều giải thưởng danh giá: Giải thưởng của Phó Chủ tịch tập đoàn Khu vực Châu Á, Giải thưởng Khu vực International cho thành tích xuất sắc trong việc giới thiệu thành công sản phẩm mới ra thị trường (AstraZeneca); Giải thưởng Quán quân Marketing cho Chương trình Marketing xuất sắc (Abbott); Giải thưởng Cầu vồng dành cho Lãnh đạo xuất sắc và Giải thưởng Thành tích Kinh doanh xuất sắc trong 4 năm liên tiếp (GlaxoSmithKline).

    ___________________________

    Liên hệ mua khóa học tại: (+84) 243 999 7911, Email: cs@vhrpro.com

    Hoặc mua trực tiếp tại website qua cổng thanh toán trực tuyến, sau khi đăng ký là thành viên Tại đây
    ___________________________

     


     

Thẻ :
khóa học online xây dựng phân công và đào tạo đội ngũ

Lọc dịch vụ

Tin tức

Những thách thức của Du lịch Việt Nam

21/08/2019

Vietnam Economic Times đã thu thập được những quan điểm của các chuyên gia về những cơ hội và thách thức của ngành du lịch trong bối cảnh nền kinh tế số.

Xem thêm

Vouchers đặc biệt

21/08/2019

Chương trình đồng giá cả năm áp dụng cho Khách hàng là những cá nhân đã kết nối với VHRPRO trên LinkedIn

Xem thêm

Sản phẩm hot

Sản phẩm liên quan

1
Bạn cần hỗ trợ?